layout: post title: "职业发展反思 (六)：接下来的计划" date: "2019-07-21 13:09:40" categories: 隨筆 excerpt: "上一周跟经理谈的时候，她建议我跟几个转换过岗位的人多聊聊，多方听取一下一件，然后下定决心后再跟她谈，是准备带当前岗位下冲一下升职，还是考虑转岗。..."
上一周跟经理谈的时候，她建议我跟几个转换过岗位的人多聊聊，多方听取一下一件，然后下定决心后再跟她谈，是准备带当前岗位下冲一下升职，还是考虑转岗。
“如论怎样，我们都有很多事儿要做”，她说。
我跟几个人谈了，但是没有跟她推荐的人谈。
主要是跟一个同一个公司的老乡聊了之后，定了主意。他告诉我，我目前是Data Scientist（DS），这个岗位级别5到6升职的难度比Applied Scientist（AS）从级别5升职到级别6的难度要低一些。即便是最终的心仪岗位是AS，也应该考虑先从DS升到6，再考虑转AS。毕竟级别6的DS，接触到的项目的影响力应当会更高，也更容易被上级领导看到并重视。
于是，周五的时候跟经理再谈的时候，就定下来调子，在DS职位上冲6。
目标已定下来，经理也表示欢迎，因为这样，可以使得我们的组在职位上更加多元化，从一个单纯的Research Scientists（RS）组成的团队，变成一个拥有RS，DS， AS和Economist的团队（AS和Econ的职位是新近招的，人员还没有到位）。
她告诉我，如果想要尽快达到要求，我需要在技术之外的所有的Soft Skill上有较大的进步，并且完成一个权重较高的项目。
Soft skill包括项目管理，时间管理，与经理，客户，stakeholders的有效沟通。我需要在项目上深挖，广泛的同项目相关的各方深入联系，为他们提供有用的洞见，帮助他们完成他们的目标。这个过程中，要找到一些关键人物，让他们能为我的升职提供正面反馈。
项目我的经理已经替我找好了，就是我刚刚离职的同事手底下的一个项目。我接下来要做的就是从他那里接手这个项目，把它做好，给相关各方提供有用的资讯，希望能达成更多的合作。
经理还透露，当前我的一个远程工作的同事会搬来西雅图工作，搬来之后，他将会成为经理，我到时候会向这个同事汇报。但这应该不会影响我的升职，因为她说她还会帮我完成我的目标。我现在其实跟这个即将成为管理者的同事有紧密的合作关系，共同完成了一些项目。他的技术方面的确是我的楷模，为人也很不错。希望他能是个好老板。也希望我的老板说的，仍会支持我的升职不会是一句空话。
这次聊天之后，我知道，战鼓已经敲响，我要披挂上阵，去挑战升职的这个任务了。
成功与否，六个月后见分晓！
2019-07-14