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layout: post title: "职业发展反思 (六):接下来的计划" date: "2019-07-21 13:09:40" categories: 隨筆 excerpt: "上一周跟经理谈的时候,她建议我跟几个转换过岗位的人多聊聊,多方听取一下一件,然后下定决心后再跟她谈,是准备带当前岗位下冲一下升职,还是考虑转岗。..."

auth: conge

吹响号角

上一周跟经理谈的时候,她建议我跟几个转换过岗位的人多聊聊,多方听取一下一件,然后下定决心后再跟她谈,是准备带当前岗位下冲一下升职,还是考虑转岗。

“如论怎样,我们都有很多事儿要做”,她说。

我跟几个人谈了,但是没有跟她推荐的人谈。

主要是跟一个同一个公司的老乡聊了之后,定了主意。他告诉我,我目前是Data Scientist(DS),这个岗位级别5到6升职的难度比Applied Scientist(AS)从级别5升职到级别6的难度要低一些。即便是最终的心仪岗位是AS,也应该考虑先从DS升到6,再考虑转AS。毕竟级别6的DS,接触到的项目的影响力应当会更高,也更容易被上级领导看到并重视。

于是,周五的时候跟经理再谈的时候,就定下来调子,在DS职位上冲6。

目标已定下来,经理也表示欢迎,因为这样,可以使得我们的组在职位上更加多元化,从一个单纯的Research Scientists(RS)组成的团队,变成一个拥有RS,DS, AS和Economist的团队(AS和Econ的职位是新近招的,人员还没有到位)。

她告诉我,如果想要尽快达到要求,我需要在技术之外的所有的Soft Skill上有较大的进步,并且完成一个权重较高的项目。

Soft skill包括项目管理,时间管理,与经理,客户,stakeholders的有效沟通。我需要在项目上深挖,广泛的同项目相关的各方深入联系,为他们提供有用的洞见,帮助他们完成他们的目标。这个过程中,要找到一些关键人物,让他们能为我的升职提供正面反馈。

项目我的经理已经替我找好了,就是我刚刚离职的同事手底下的一个项目。我接下来要做的就是从他那里接手这个项目,把它做好,给相关各方提供有用的资讯,希望能达成更多的合作。

经理还透露,当前我的一个远程工作的同事会搬来西雅图工作,搬来之后,他将会成为经理,我到时候会向这个同事汇报。但这应该不会影响我的升职,因为她说她还会帮我完成我的目标。我现在其实跟这个即将成为管理者的同事有紧密的合作关系,共同完成了一些项目。他的技术方面的确是我的楷模,为人也很不错。希望他能是个好老板。也希望我的老板说的,仍会支持我的升职不会是一句空话。

这次聊天之后,我知道,战鼓已经敲响,我要披挂上阵,去挑战升职的这个任务了。

成功与否,六个月后见分晓!

2019-07-14