layout: post title: "职业发展反思 (十二)：把换组的机会聊没了" date: "2019-08-26 12:45:49" categories: 隨筆 excerpt: "经过两轮面试后，招聘经理给我打电话，说面试反馈还可以。 来谈一下如何进行下一步。 现在，主动权在我手里，于是我觉得要先把我的一些问题问清楚。 比..."
经过两轮面试后，招聘经理给我打电话，说面试反馈还可以。
来谈一下如何进行下一步。
现在，主动权在我手里，于是我觉得要先把我的一些问题问清楚。
比如，招聘经理对我的最低要求是什么。搞清楚这个问题的答案非常重要。即便是对职位没有什么特别要求的人，其实也是有最低要求的。
他提了一下，需要会基本的Python coding技能，需要懂得SQL，用SQL进行数据发掘，需要有很好的Communication技能，因此这个职位需要和许多组沟通。
在这些方面，我没有问题。
于是，我提出了一个最紧迫的问题，也是让我最纠结的问题。
我的现经理跟我提，需要我下面几个月好好干，做出成绩，争取进入半年后的Promotion Cycle，希望那时候能够升一级。
我不知道这是不是画大饼，或者单纯的激励方式，但是升一级的实际好处，比平级换组要好。因为换组之后，要想获得升职机会，必须得在新领域做出成绩。需要的时间也是至少一年。
当然，我提这个问题出来，并不是让招聘经理给我相同的待遇。我很清楚他是给不了的。我只想听听他的建议。
听我说完，他就犹豫了。说，从项目的考虑，他非常希望我过去。但是从朋友的角度来讲，升职的机会更值得把握。毕竟，就我现在的级别来讲，升职带来的好处比换组更好。
如果升职成功，那么个人的影响会变大。从职业选择的角度来讲，机会也会越多。即便不能从他那里拿到机会，也会在别处找到机会。
而且，他说：“你也知道，我老板最近走了。刚刚有一个新的老板接任。新的老板应该会对部门现在的任务，远景，目标，人力配置做调整。如此，其实接下来几个月部门会有怎样的变化其实也还是不可预知。新的工作也不是没有风险”。
从我自身考虑，我的机器学习技能，并没有特别多的实践应用经历。给我面试的人也给我提建议，让我去学习一些偏应用的课程，学会用那些已经成熟的产品来解决实际问题。
但我还是有顾虑。如果升到6再换组，如果不能升任在6级别的工作，怎么办？现在想想，这个问题是不能问别人的。这是一个让人显得没有自信的给人负面印象的问题。如果真的是朋友还是可以问的。如果对方是想要雇你的人，那么这个问题不能问出口。
自己回答一下：真的就是开弓没有回头箭，自己只能努力，获得6级所需的工作技能，视野和承担相关责任吧。
于是，就这样，我把换组的机会聊没了。
继续好好把握升职的机会吧。
··· 2019-08-16 ···