layout: post title: "2016年12月 节日季" date: "2017-01-01 06:58:05" categories: 结点 excerpt: "工作 岁末，节日季，是公司的业务旺季。我们组根据旺季需求，有几个项目在推进。我没有在这几个项目当中。工作略显轻松。 本月开始的时候，飞去了芝加哥..."
岁末，节日季，是公司的业务旺季。我们组根据旺季需求，有几个项目在推进。我没有在这几个项目当中。工作略显轻松。
本月开始的时候，飞去了芝加哥参加会议，会议一共有四个分会场就不同的主题同时进行。在四个分会场之间穿梭往来，听了不少展示，讲演，真正有意义的不多。但是一个关于社交网络的数据可视化软件比较吸引我的注意。其他的就是关于深度学习的介绍性演讲比较有趣。
开会归来，做了短暂分享。但是事前没有充分准备，我的经理并不是非常满意。在1:1的时候，提出了下一个阶段我需要注意提升的专业技能，包括：同时推进和平衡多个项目的能力，交流与展示项目进度和成果的能力，和对于数据的好奇心和探索能力。根据这些建议，我分别草拟了一份能力发展计划。这份计划还要完善，需要看照SMART原则来定目标。
SMART原则是目标管理中的一种方法。目标管理的任务是有效地进行成员的组织与目标的制定和控制以达到更好的工作绩效，由管理学大师彼得·杜拉克于1954年首先提出。SMART原则便是为了达到这一目的而提出的一种方法，目前在企业界有广泛的应用。它的首次出现被认为是在1981年12月发行的《管理评论》（Management Review）上（由George Doran、Arthur Miller和James Cunningham编著）。
SMART原则中的“S”、“M”、“A”、“R”、“T”五个字母分别对应了五个英文单词：Specific（明确性）、Measurable（可衡量性）、Attainable（可达成性）、Relevant（相关性）和Time-bound（时限性）。
赶在岁末，将手头的项目做了一个阶段性的总结，并将文档交由经理过目。我的经理对我们的工作是非常挑剔的。这也将促使我更快的进步。然而我也有担心她是不是会对我的进步速度不很满意。然而工作就是工作，认真对待，努力提升自己就好了。
这个月，开始应用一些时间管理的原则到工作上。目前采用的原则是三个：一是吃青蛙理论（eat that frog），一个是每日三件事（rule of 3），再者，是番茄工作法。吃青蛙理论简单说就是每天要处理的事务，第一项要从最难最不想做的那件事开始（相关书籍《吃掉那只青蛙》）。每日三件事是要说在每天的待办事项中找到三个最重要的，优先完成它们。番茄工作法是只，在开始工作时，定一个25分钟的闹钟，这25分钟之内不分心，不走神，只专注你打算要做的事情。25分钟到，停下来，休息一下5分钟。可以走走转转，喝水，上厕所，和同事简短聊天，或者是发呆。然后进行下一个25分钟的工作状态。每25分钟被称为一个番茄时间。
这样，每日完成三件事，从最难的那件开始，工作10个番茄时间以上，这就可以说是非常有效率的一天了。这三项时间管理原则与技巧，我的使用还不是特别熟练。2017年的上半年，要将它们运用娴熟。这是我自己关于生产力的目标。加上和经理定的专业技能目标，我工作上，2017上半年应该够忙的。
今天上午，跑了十二月份的最后一次步。至此，全年跑步计划达成。
本月跑了733分钟，总里程为99.5英里。平均每天跑23.6分钟，3.2英里。较之上月，跑量增加了。其中有一天尝试了跑步40分钟以上，自觉身体完全可以承受，只是时候需要增加午睡时间，身体才能恢复。也许，以后每周可以增加一次40分钟左右的跑步。
本学期的OMSCS课程结束，本学期我只修了一门课， Data and Visual Analytics，我最终的成绩是B。这是我上OMSCS的第七门课，也是参加这个项目以来第一个得B的课。
对于这个课的评价：课程内容本身并不难，平时作业需要花时间。期末考试把分数拉来。我接受目前的这个成绩，因为我这个学期我对学习的投入的确减少了很多。
FCS Foundation，我本月投入的时间和精力也不多。主要的工作放在了Facebook 内部讨论组上。我们的病友群已经有27人在内了，这对一个百万分之一几率的罕见病来说，已经是不小的成绩了。
本月参加了FCS Foundation的董事会，几个成员准备在2月份的罕见病周去华盛顿特区参加活动，与FDA的官员会谈，讲述我们的故事。提交了参会的申请，希望到时候能够成行。
另外一件事就是将FCS Foundation注册到了Techsoup。TechSoup是一个平台，许多科技公司通过它们为非营利组织提供优惠打折服务。我希望使用它为我们的foundation搭建IT平台，建立EMAIL，云端文件存贮等服务。目前正在等待通过审核。
我一直喜欢听Podcast，但是这个月听得更多。这里推介一下几个我在听的Podcast。
我比较佩服他一点：现在很多人在日更，比如罗胖每天一个语音，简书上一干人等开始日更文章。在我看来，跟Dave比起来，这都弱爆了。Dave 每个工作日都会做到他的演播室，完成他三个小时的直播节目。订阅他的Podcast，你每天会得到三个小时的内容。就这份坚持，足以让人敬佩。我每天只听他1/3的节目。
这是我最近刚开始听的一款节目，周更。主要话题是提高工作效率。他们主要介绍效率工具，理论，个人经历经验，小tips。这个podcast也有许多访谈，感觉真对的对象。
这个节目我也是最近开始听，目的是了解一下Data Science是什么，data scientist都在做些什么。主持人是著名MOOC平台Udemy上的一位明星讲师。每一期，他都对一位在Data Science相关领域的人进行访谈，通过和从业人员的交流来帮助听众了解数据科学的现状，如何成为数据科学家等问题。对于数据科学，数据分析感兴趣的人，可以从中学到一些东西。
··· 20161231 初稿 ···