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君子与其练达不若朴鲁与其曲谨不若疏狂
这篇还是在讨论架构设计策略。但在介绍我的观点前，我需要介绍一下标题上的这句话。
标题上这句话，是我读书的时候在《菜根谭》上看的，年代久远，具体怎么说的不记得了 ，所以在网上搜了一下，看到不少“解读”，我觉得大部分都是错的。
《菜根谭》是一本鸡汤式的语录集，但和现在很多鸡汤不同的是，他的鸡汤熬得久，是真 有见地，现在的鸡汤熬的时间短，大部分都不知所谓。用现在的鸡汤思维来看老鸡汤，就 真看成没有意义的清汤了。
标题上的这句话全文如下：
| 涉世浅，点染亦浅；历事深，机械亦深。
| 故君子与其练达，不若朴鲁；与其曲谨，不若疏狂。
很多人简单理解，觉得这是让人守本份，返朴归真。这种结论它么你不用看这句话也能得 出来，毫无意义。
要看懂这句话，要从那个“故”字入手。前面的表述，是后面结论的原因：涉世浅的，点染 也浅，机械也浅。涉世深的，点染自然就深，机械自然就深。所以，做人与其去努力“练达 ”，不如不练达，与其努力去曲谨，不如不要曲谨。
这就是我前面反复提的“守弱”的本意，必然会发生的东西不需要“守”，我们守的都是“弱” 的。你历事深，机械自然会深，机械深不深，是你的事情教会你的，不是你努力出来的， 你老是小心翼翼，也不见得会把那件事情摸得更透，你在朋友圈里再装作社会我X哥，看透 世情，你对世情也是一无所知。不犯错，不受教训，不争议，你就不可能机械深，所以， 不疏狂的曲谨并非练达。
人要形成竞争力，就只能历事，但选择历什么事，就必须赌，做大一两个竞争力，尽量以 这些竞争力去发展自己，这样做人就比较容易厚。如果太聪明，什么事情都想预判成功， 你什么事都历不深，你的力量就会被拉扁，最终就没有任何筹码了。
从另一个方向理解，这也意味着，每个人是有自己的时代的，你的时代过去了，你最终会 被社会抛弃，没有人可以永远成功，也许你可以转型，但也只有一两次的机会。对我们一 生来说，其实赌对一两次也就够了。
好了，现在讲架构设计策略。对于产品，其成长过程其实和人是一样的。最近我们公司有 个产品非常成功，引入了某个黑科技，给产品带来了很大的竞争力。周围很多其他产品（ 特别是他们相关的平台技术部门）就开始坐不住了，开始到处去找“黑科技”，查论文，找 高校，验证超前版本，希望能够博得一样的成功。
很多这种努力，我觉得是很吃亏的。看到一个好处就去咬，这基本上就是前面说的把自己 压扁，和谁对抗都无力。你眼前的业务再难突破，那也是你的竞争力，你要弄黑科技，也 应该在你眼前的业务上突破，结果你跳到一个你毫无经验的领域，希望能“帮补”你眼前的 业务？——这种事也不是不能干，但无论如何，都不应该干得这么不加思索的。
同样的情况也发生在其他情况下，比如你做了一个产品，已经到了开发的后期了，突然发 现不满足某个市场的需要，很多人就总想着怎么加功能去满足需要，而不是首先如何去找 到适合自己的市场。用自己的弱去击别人的强，就一直处于劣势的地位，就没有机会赢了 。只有你这样看问题，你才会在乎前期的战略，因为战略决定了你最终可以成为什么。君 子终日行不离辎重，虽有荣观，燕处超然。为什么？因为你的力量就在辎重上，离开了辎 重，你连君子都不是，就开始陷入求名的困境了。