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《小强升职记》：简单易懂可用的时间管理书（附修改建议）
有没有试过这样的情况：就算你知道「四象限法则」、GTD和思维导图，但就是无法其应用到现实的生活中？
「四象限法则」说的好像真的很对，但如何区分重要和紧急？心中提起了一个疑惑之后，自己又懒得去思考，转头又去做琐事了；GTD收集箱的想法真的很不错呀，提起笔将事项放进去之后，又按原来的样子拿了出来；思维导图画出来的东西真的很漂亮，简单又直观，但是要做笔记的时候还是从左上角一个字一个字的写。如果没有一个像样的老师在身边指点着，还真往往会重蹈覆辙！
但这些，这本书都考虑到了，表面上看，《小强升职记》像是一本简单的故事书，有点像是《谁抢了我的奶酪》，也有点像《把信送给加西亚》，不过前者是世界观和价值观的灌输，而后者却是一本关于时间管理的方法论，更像是一本现实世界的时间管理实操指南。
其实，在看过李笑来的《把时间当作朋友》之后，我心中已经没有时间管理的概念，也对市面上对于时间管理的书籍抱有一种警惕的态度，这些时间管理专家的调调都差不多，说起来容易做起来难。
然而，这本书虽然是一本关于时间管理故事书，但实际上是一本教人高效做事、解决问题和实现目标的说明书，因为本质上，时间管理就是自我管理，掌握了正确做事的方法，做事的效率就会相对应的提高，做事的方法其实跟时间无关，只跟头脑中与时间价值的观念有关。
总体上，这本书像是一本有关于时间管理观念和操作方法的大杂烩，通过主人公小强和主管老付的问答形式深入浅出地给读者介绍出来，主题鲜明，目标明确，没有艰涩的词汇，也没有难懂的术语，只有实打实的经验传授。
最后，虽然这本书已经是升级版，我觉得还可以在一些小地方再修改一下，以下是我的针对此书的一些小建议：
（题图：Time by Ahmed Alsaffaf）
点击「阅读原文」看《小强升职记升级版》的豆瓣介绍。
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【一期一会】
时间是个问题，可是“管理”它却不是正确有效的方法，因为那是干脆做不到的事情。之所以后来换成这个名字，在于《把时间当作朋友》更能体现本书的实质。我自己也是在写作的过程中才清楚地意识到“管理时间”的说法有多么荒谬。人是没办法管理时间的，时间也不听从任何人的管理，它只会自顾自一如既往地流逝。“管理时间”只不过是人们的一厢情愿而已。换言之，人类能做的事情顶多只不过是发明改进测量时间的工具而已，根本没有任何办法去左右时间。
——李笑来